Step 1

Kontaktaufnahme + Gemeinsame Problemanalyse

Step 2

Entwicklung eines maßgeschneiderten Seminarkonzepts für Ihre Unternehmensstruktur

Step 3

Umsetzung, Evaluation und Nachjustierung

Menschen, die sich entscheiden in Führung zu gehen, übernehmen aus Überzeugung mehr Verantwortung. Und dann ist oft vieles anders und neu. Sichtbarkeit, permanent im Fokus stehen und Vorbild sein - ein bunter Blumenstrauß von (neuen) Erwartungen. Und dann Fragen: Wie bleibe ich präsent? Wie schaffe ich Nähe und Vertrauen? Wie baue ich ein starkes Team auf? Wie komme ich mit der unbekannten Macht & Einsamkeit, die die Rolle mitbringt, klar?

Die Basis für FührungsKRAFT ist Vertrauen. Selbstvertrauen und Vertrauen in das Potenzial und die Fähigkeiten von Menschen. Das schaftt Raum für Selbstwirksamkeit und Spitzenleistung.

Was gibt Ihnen Kraft, um wirksam in Führung zu gehen? Wie treten Sie als Führungskraft auf? Wofür stehen Sie? Was ist Ihre Vision? Wie gestalten Sie die ersten 100 Tage in der neuen Rolle? Was sind Ihre Erwartungen an sich und Ihr Team? Wie erkennen und nutzen Sie Konflikte als Chance für Veränderungen? Wie vertrauen Sie Ihrer Intuition und entwickeln ein gutes Gespür für die "richtigen" Entscheidungen? Was ist Ihr Erfolgsrezept beim Delegieren?…

Aus diesen Fragen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die Erfolgs-faktoren für Ihre Position. Egal ob "neu in Funktion" oder "alter Hase" – im Coaching, in unserem VIP-Training, in Transformationsprozessen oder maßgeschneiderten Trainings für Sie und Ihr Team. Wir fordern und begleiten Sie auf Ihrer Entwicklungsreise.

Vergessen Sie Telefonschlangen, wir lehren Ihnen die Kunst des klaren Gesprächs! Unser Kommunikationstraining ist wie ein Sprungbrett für den Austausch von Ideen. Lernen Sie, sich in jede Situation einzufühlen und Worte zu verwenden, die Herzen berühren und Verbindungen schaffen.

Die Unterschiedlichkeit in Teams ist ihr großer Wert und führt gleichzeitig immer wieder auch zu Konflikten. Vielleicht kennen Sie das? Wenn Konflikte im Team auftreten, sinkt nicht nur die Arbeitsleistung. Jeder Einzelne ist betroffen. Egal ob Führungskraft oder Teammitglied. Und genau da setzen wir an. Mit Wertschätzung für jeden Einzelnen und dem Blick fürs Ganze. Denn Gegensätze sind für uns das Salz in der Suppe! Sie erst treiben Entwicklung nachhaltig voran. Wenn Gegensätze sich so verstricken, dass die Blockade nicht mehr mit eigenen Mitteln gelöst werden kann, kommen wir gerne an Bord.

In unserer Konfliktbewältigung wenden wir bewährte lösungsorientierte Strategien und Techniken aus den Bereichen Kommunikation, Mediation und Coaching an.

Besonderen Wert legen wir darauf, Menschen wieder miteinander ins Gespräch zu bringen und gegenseitige Vorwürfe aufzulösen. Ein bewusster Umgang mit Kommunikation und ihren Auswirkungen, Zielen und Stolperstellen ist für uns der Kern jeder Konfliktbewältigung.